ERP 在混凝土行业的普及始于 2010 年后。起初，其应用主要聚焦于满足企业发单便捷性和数据统计需求。由于需求简单，管理者更倾向于价格低廉的产品，这促使全国各地涌现出众多 ERP 品牌。然而，真正自主投入研发的原创品牌并不多，多数是技术人员离职后利用原系统源码修改而来，这也让企业在后面升级智能化的时候遇到困难。因为原来ERP服务商，没有持续投入研发，在创新不足，无法持续赋能企业发展，甚至到某个阶段信息化滞后还限制了企业发展。
随着企业发展，早期的 ERP 已无法满足企业需求。管理者提出打造智慧工厂的构想，此时能否正确选择 ERP 成为影响企业发展速度的关键因素。
ERP，即 Enterprise Resource Planning，中文为 “企业资源计划”。通俗来讲，它旨在帮助管理者全面掌握公司资源，从而做出最优决策，实现企业资源利用最大化和资产收益最大化。其主要面向管理者，设计理念围绕数据电子化、操作标准化和业务流程化，以便管理者及时获取准确数据。但目前多数管理者仅将其用于了解应收账款、协助实验室调整配比以及财务对账等方面，尚未充分挖掘数据价值和优化资源配置。
在智能化浪潮推动下，企业管理理念从精益管理向 “去管理化” 转变。这意味着原本依靠人工执行的生产操作，逐渐由系统与机器自动完成，将人为操作导致的失误降至最低，这也是降本增效的必然趋势。此时，“自动化、智能化、无人化” 成为企业追求的目标。
为顺应时代需求，MES 系统（Manufacturing Execution System，生产制造执行系统）应运而生。MES 系统强调操作层面的生产自动化执行，注重计划与实际生产信息的交互与优化，具备自动排程、自动生产、正时生产和看板管理等功能，能够大幅提升自动化生产水平，降低生产过程中的差错率。因此，当下 “企业资源计划（ERP）+ 自动化执行生产制造（MES）” 成为打造智慧工厂的核心系统首选。而能将上面两系统融合为一的系统，除了“开工快线自动化生产系统”外屈指可数。
打造智慧工厂并非依靠单一软件或硬件就能实现，它需要多源数据融合架构，整合 GPS、IoT、PLC、智能感应器等多种数据源，构建统一数据库，为大数据分析和 AI 应用奠定基础。
微服务架构因打造智慧工厂的需求而诞生。简单的说微服务是一种单个应用系统加上由众多松散耦合且可独立部署的小型组件构成。该架构有效解决了单体架构在应对大规模并发、版本迭代和扩展灵活性方面的不足。Spring boot 成为中小企业系统开发的首选框架，其具备快速开发、简化配置和自动配置等特性，极大地提高了开发效率和系统稳定性。了解主流框架和编程语言，才能更好避免被忽悠。
所以，在选择 ERP 系统时，为避免陷入误区，需关注以下几点：
- 明确企业自身需求：确定是侧重于方便人员操作，还是提升自动化生产水平；是仅需一套 ERP 系统，还是期望实现智慧工厂建设。
- 考察系统功能模块：确保系统功能模块能够满足企业实际业务需求。
- 评估系统集成度与自动化水平：判断其是否高于传统软件，能否更好地适应智慧工厂建设需求。
- 了解供应商系统架构选型及编程语言：确保其符合行业主流和未来发展趋势。
- 考察供应商开发及服务能力：供应商应具备强大的开发能力和优质的服务能力，以保障系统的持续优化和稳定运行。
掌握以上要点，混凝土企业在打造智慧工厂的道路上便能少走弯路，快步发展。